5 cara untuk menemukan (dan menjaga) pekerja di lokasi kerja yang terampil

Shutterstock/ gpointstudio

Persentase besar perusahaan konstruksi di seluruh negeri sedang berjuang untuk memenuhi tenggat waktu karena mereka tidak dapat menemukan cukup pekerja di lokasi kerja yang terampil. Akibatnya, sangat penting bahwa pemilik bisnis menemukan orang yang tepat dan menawarkan insentif untuk menjaga mereka.

Sebuah studi dari Home Improvement Research Institute (HIRI) menemukan bahwa sepertiga dari perusahaan yang disurvei ingin meningkatkan tenaga kerja konstruksi mereka, dan tantangan terbesar yang dihadapi industri adalah pasokan pekerja di lokasi yang terampil. Ed Brady, presiden Home Builders Institute, berhenti menyebut kekurangan itu sebagai krisis, dengan mengatakan bahwa itu "benar -benar perjuangan" bagi pembangun dan perusahaan konstruksi pantai ke pantai.

Krisis keuangan dan resesi hebat pada akhir 2000 -an masih sebagian harus disalahkan. Departemen Tenaga Kerja memperkirakan industri konstruksi hilang 2.3 juta pekerjaan selama waktu itu. Meskipun perusahaan telah mendapatkan kembali bagian dari tenaga kerja konstruksi, meskipun ada pasar yang kuat di mana ada banyak pilihan pekerjaan, banyak dari pekerja itu tidak pernah kembali. Kombinasikan itu dengan baby boomer pensiun, dan pekerjaan konstruksi gagal menarik milenium yang paham teknologi, dan Anda memiliki masalah nyata. Jadi, bagaimana perusahaan konstruksi mengancam kekurangan? Kelima tip ini dapat membantu Anda menemukan dan menjaga pekerja di tempat kerja yang terampil.

Di halaman ini

• Mengandalkan referensi
• Meningkatkan gaji awal
• Shutterstock/ Via Dmitry Kallnovsky
• Tawarkan jadwal yang fleksibel
• Pertimbangkan pelatihan karyawan gratis
• Sertakan paket manfaat yang lengkap
• Video populer

Mengandalkan referensi

Studi Hiri mengungkapkan bahwa rujukan adalah teknik utama bagi perusahaan untuk menemukan pekerja di lokasi yang terampil. Hampir 80 persen perusahaan yang disurvei melaporkan bahwa menjangkau teman dan keluarga untuk rekomendasi pekerja adalah cara terbaik untuk menemukan tenaga kerja konstruksi. Metode terbaik berikutnya adalah menarik bakat melalui situs web perusahaan dan situs web pekerjaan nasional/lokal. Menggunakan materi cetak, LinkedIn, pameran karier, perekrut dan kantor sekolah melengkapi daftar lainnya sebagai teknik untuk menemukan pekerja di lokasi kerja yang terampil.

Meningkatkan gaji awal

Pasar tenaga kerja yang kompetitif berarti pekerja memiliki peluang kerja yang lebih besar. Karena itu, industri konstruksi telah membalas dengan menawarkan upah yang lebih tinggi di seluruh negeri. Sebagai pemberi kerja konstruksi, fokus Anda harus pada menemukan bakat yang tepat dan memotivasi para pekerja untuk tetap dengan melihat apa yang bersedia Anda bayar. Lebih dari 20 persen perusahaan yang terdaftar dalam penelitian ini adalah kenaikan upah yang menjanjikan untuk pekerja yang ada, dan 20 persen lainnya berkomitmen untuk membayar gaji awal yang lebih tinggi untuk menarik talenta top.

Shutterstock/ Via Dmitry Kallnovsky

Tawarkan jadwal yang fleksibel

Salah satu cara untuk meningkatkan perekrutan dan menjaga pekerja terampil adalah dengan meninjau mengapa karyawan sebelumnya meninggalkan perusahaan Anda. Apakah mereka berangkat ke pekerjaan konstruksi top lainnya dengan peningkatan fleksibilitas dan insentif? Jika itu masalahnya, mungkin ada baiknya membandingkan jam kerja perusahaan Anda dan menjadwalkan dengan pesaing Anda. Selain dari gaji yang meningkat, penelitian ini mencatat bahwa menawarkan jadwal yang fleksibel adalah metode teratas untuk menarik atau menjaga para pekerja terampil.

Pertimbangkan pelatihan karyawan gratis

Berinvestasi pada karyawan Anda dapat menunjukkan bahwa Anda menghargai mereka dan kontribusi mereka. Pertimbangkan untuk menambahkan peluang lintas pelatihan gratis atau program pra-apprenticeship sehingga karyawan Anda mendapatkan serangkaian keterampilan yang lebih luas. Dan pelatihan silang memiliki manfaat bawaan: jika karyawan pergi, itu tidak berarti mereka membawa keahlian itu dengan mereka.

Sertakan paket manfaat yang lengkap

Karena sifat industri konstruksi yang terkadang tidak terduga, penting bagi pengusaha untuk memprioritaskan kesejahteraan fisik dan emosional para pekerja mereka. Seringkali, ini dapat mengambil bentuk paket manfaat yang lengkap. Menawarkan karyawan bonus loyalitas dan insentif untuk tetap bersama Anda. Sertakan hari libur yang dibayar dan manfaat medis yang lebih baik. Dan tetap terbuka dialog. Terlibat dalam percakapan berkelanjutan dan membangun hubungan jangka panjang melalui kemajuan adalah kunci untuk mempertahankan pekerja di lokasi kerja terbaik dan paling terampil.